CONHEÇA AS PRINCIPAIS SOLUÇÕES QUE TEMOS PARA CONTRIBUIR COM O DESENVOLVIMENTO DA SUA ORGANIZAÇÃO:




Mentoria de Carreira

Mentoria de Negócios

Mentorias Individuais

Programa de Mentoria Organizacional Interna

Innovation Business Game (O jogo da liderança)

Programa de Desenvolvimento de Lideranças (PDL)

Avaliação Comportamental e devolutivas DISC



Programa de Mentoria Organizacional Interna

  • Formação de Mentores Organizacionais com uma metodologia exclusiva
  • Aplicação prática por meio da formação e da execução de duplas de mentoria
  • Mentores e mentorados que conhecem as particularidades da organização
  • Desenvolvimento de Competências necessárias ao cargo atual ou desejado pelo mentorado
  • Fortalecimento da cultura organizacional com base no desenvolvimento de pessoas
  • Resolução de problemas reais com a ajuda do Mentor
Conheça mais sobre o Programa de Mentoria Organizacional
Conheça mais sobre o Business Game

Business Game (O jogo da liderança)

  • Business Game com conteúdo personalizado
  • HACKATHON para resolução de problemas reais - Imersão de autoconhecimento, visão sistêmica e feedbacks constantes
  • Metodologia 70:20:10: Prioriza a aprendizagem pela prática e por meio de experiências reais
  • Desenvolvimento de Competências para Inovar
  • Desenvolvimento de Competências do líder para o futuro
  • Desenvolvimento de uma Cultura de inovação
  • Oportunidades frente à transformação digital

Programa de Desenvolvimento de Lideranças (PDL)

  • Workshops temáticos de acordo com a necessidade da organização
  • Aulas expositivas com exercícios práticos para aplicação entre os encontros
  • Proporcionar o aprendizado a respeito de: liderança, desenvolvimento de pessoas, mudança comportamental, diferentes estilos e perfis comportamentais, segurança psicológica, adaptabilidade, desenvolvimento de competências e de carreira, etc.
Conheça mais sobre o PDL
Conheça mais sobre a Mentoria de Carreira

Mentoria de Carreira

  • Mentoria de Carreira em Grupos com grandes referências no assunto
  • As oito bases da carreira sustentável
  • Curta duração e ótimos resultados
  • Metodologia 70:20:10: Prioriza a aprendizagem pela prática e por meio de experiências reais
  • Adaptabilidade de carreira
  • Desenvolvimento pessoal e profissional

Formação em Mentoria de Negócios

  • Formação de Mentores com ênfase no desenvolvimento de negócios
  • O foco é no empreendedor e no seu negócio
  • Levantamento do perfil do empreendedor e mapeamento de oportunidades do negócio
  • Definição de indicadores e entregáveis
  • Apresentação de resultados para o quadro de sócios (se houver) ao final da mentoria
Conheça mais sobre a Formação em Mentoria de Negócios
Conheça mais sobre Mentoria Executiva

Mentoria Executiva

  • Mentoria para o desenvolvimento de competências com um mentor sênior da SBDC
  • Metodologia exclusiva e amplamente validada ao longo de 15 anos no mercado
  • Mentores experientes e com grande bagagem organizacional
  • Encomenda gerada pela organização
  • Mensuração de resultados ao longo do processo
  • Apresentação de resultados para a liderança ao final da mentoria
  • Ressignificação do mentorado diante da organização

Avaliação Comportamental e Devolutivas DISC

  • Conhecer os diferentes Perfis Comportamentais
  • Aprender a forma correta de se comunicar com cada estilo
  • Melhorar a performance por meio do autoconhecimento
  • Desenvolver habilidades de liderança e de relacionamento interpessoal por meio da compreensão da metodologia DISC
  • Responder ao teste DISC, receber o relatório e a devolutiva com os seus resultados
  • Plano de ação para o seu desenvolvimento
Conheça mais sobre o DISC

SOBRE A SBDC


Somos um centro de inteligência e tecnologias comportamentais voltado a equalizar a resultante entre a organização e o seu potencial humano na busca da verdadeira sustentabilidade organizacional.

Nosso principal objetivo é evitar o desperdício do potencial humano nas organizações.


Possuímos metodologias exclusivas que são resultados de um método criado pela SBDC/AURA e implantado há 15 anos em grandes organizações.


Conheça mais sobre a nossa metodologia através do livro Mentoring: Manual do Mentor Organizacional



Baixe aqui

MARCUS RONSONI



Empresário, escritor, diretor executivo da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental e Aura ExO International e foi facilitador líder do Programa da ONU/PNDU para desenvolvimento do potencial empreendedor, EMPRETEC, por 20 anos. Doutorando em Psicologia Social pela Universidad John F. Kennedy (ARG), com estudos sobre obsolescência laboral e adaptabilidade de carreira frente à transformação digital.

 

Autor de dois livros sobre Mentoria Organizacional. Membro da ABMEN - Associação Brasileira de Mentores de Negócios. Especialista em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo - SBDG. Foi membro da American Psychological Association - APA, da Associação Brasileira de Psicologia Social - ABRAPSO, e da International Association of Facilitators - IAF.

 

Desenvolveu metodologia para transição de carreira com vínculo empregatício para carreira empreendedora, tendo orientado mais de 200 profissionais de diversas áreas e níveis hierárquicos. Referência brasileira em Mentoria Organizacional e Empreendedorismo Corporativo.

 

É um dos poucos profissionais com mais de 22 mil horas de experiência em desenvolvimento e aplicação de métodos andragógicos-comportamentais para ganho de performance profissional.



PETULA BORGES


Especialista em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas com mais de 20 anos de experiência como executiva na área de Gestão de Pessoas em empresas de grande porte, como Ambev, Whirlpool e Cecrisa. Executiva de Operações e Produtos e sócia da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental (SBDC). Co-autora do livro Mentoring: Manual do Mentor Organizacional.


Administradora graduada pela Unisinos. Especializada em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas e em Gestão de Projetos pela Fundação Getulio Vargas. Especialista em Docência em Nível Superior pelo Instituto de Educação do RS. Especialista em Dinâmicas dos Grupos pela Sociedade Brasileira de Desenvolvimento de Grupos. Certificada como Green Belt pela INDG, coach certificada pela Sociedade Brasileira de Coaching,


Atua com desenvolvimento de executivos e carreira, avaliação de perfil comportamental, facilitadora de treinamentos, palestras e workshop com foco em liderança e desenvolvimento de pessoas. Conduz processos de mentoria e supervisões com VPs e outros C-Levels de multinacionais.

Alguns clientes da SBDC/AURA:


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Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental - SBDC