Formação em Mentoria de Negócios

FORMAÇÃO EM

MENTORIA DE NEGÓCIOS

Formação Prática

20 horas

Online Síncrono

➡ Os participantes receberão uma cópia digital de nossos dois livros,

Mentoria Organizacional: Manual de Implantação de Programa Interno

e Mentoring: Manual do Mentor Organizacional

APLICABILIDADE DO MÉTODO

Mentoria para

Startups

Mentoria para estruturação

de novos negócios

Mentoria em

Ecossistemas de Inovação

Aceleração

Intraempreendedora

de Docentes

Mentoria para reestruturação

estratégica, tática ou operacional

Mentoria para crescimento do negócio (faturamento e resultado)

Mentoria em áreas do negócio (Operações, Marketing, Finanças, Recursos Humanos)

Transição da carreira executiva para a carreira empreendedora

70:20:10

Encurtamos a distância entre a teoria e a prática!

Nessa metodologia:

70% do aprendizado vem de experiências reais e práticas (mentor x mentorado x supervisor);

20% do envolvimento entre os participantes da formação;

10% de conteúdo formal (livros, teorias, materiais de apoio).

PARA QUEM É A FORMAÇÃO EM MENTORIA DE NEGÓCIOS?

Executivos (as) em

transição de carreira

Docentes especialistas

em negócios

Mentores (as) em Incubadoras,

Aceleradoras e Parques Tecnológicos

Investidores (as) em

Startups ou Aceleradoras

Executivos (as) em busca de

ampliação da sua base de atuação

Consultores (as)

organizacionais e

especialistas em negocio

UMA FORMAÇÃO COMPLETA

✔ Metodologia prática: passo a passo para 8 sessões de mentoria - com supervisão;

✔ Desenvolvendo as bases da atuação do mentor;

✔ Criando vínculos: integração mentor e mentorado e pontos de atenção no processo;

✔ Alinhamento de objetivos do processo e expectativa do mentorado;

✔ Foco no negócio e no empreendedor;

✔ Mapeamento do perfil do empreendedor: Comportamental, estado de prontidão para empreender, reservas financeiras, experiências prévias, estilos e preferências etc;

✔ Identificando valores e interesses x competências e habilidades x experiências e oportunidades x personalidade do mentorado;

✔ Perguntas norteadoras para mentoria de negócios;

✔ Elaboração do Business Canvas Model e Análise SWOT;

✔ Transformações nos ciclos de carreiras, gig economy;

✔ Empreendedorismo por vocação x empreendedorismo por necessidade;

✔ Avaliação do negócio: estruturação e oportunidades de crescimento;

✔ Definição das prioridades estratégicas;

✔ Um processo com indicadores e entregáveis: Avaliando resultados da mentoria de negócio;

ESTRUTURA

Método prático:

As sessões práticas de mentoria acontecem entre os módulos de formação (em data definida pelo mentor e mentorado).

➡ As aulas podem ser ao vivo, em nossa plataforma própria, e sempre ficam gravadas para consulta posterior;

➡ Os mentores têm acesso a uma Biblioteca de conteúdos, roteiros das sessões, ferramentas, vídeos de apoio.

➡ A SBDC realiza supervisões e oferece suporte individualizado, se necessário, durante todo o processo.

FORMAÇÃO

20 horas

ATIVIDADES PRÁTICAS:

ATENDIMENTO E PREPARAÇÃO

SUPERVISÃO

Banco de horas, suporte aos

mentores durante o processo

AUTORIDADE EM MENTORIA

Para acessar alguns de nossos conteúdos,

clique nos botões abaixo:

Acesse o Código de Conduta do Mentor de Negócios

Acesse as Regras de Ouro da Mentoria

Acesse o Manual do Mentor

Acesse o E-book: 15 Tipos de Mentoria

ACESSE NOSSA BIBLIOTECA E BAIXE MAIS MATERIAIS GRATUITAMENTE:

BIBLIOTECA SBDC

FACILITADORES

MARCUS RONSONI

Empresário, escritor, Diretor Executivo da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental e facilitador líder do Programa da ONU/PNDU para desenvolvimento do potencial empreendedor, EMPRETEC. Doutorando em Psicologia Social pela Universidad John F. Kennedy (ARG), com estudos sobre obsolescência laboral e adaptabilidade de carreira frente à transformação digital.

Autor de dois livros sobre Mentoria Organizacional. Membro da ABMEN - Associação Brasileira de Mentores de Negócios. Especialista em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo - SBDG. Membro da American Psychological Association - APA, da Associação Brasileira de Psicologia Social - ABRAPSO, e da International Association of Facilitators - IAF.

Desenvolveu metodologia para transição de carreira com vínculo empregatício para carreira empreendedora, tendo orientado mais de 200 profissionais de diversas áreas e níveis hierárquicos. Referência brasileira em Mentoria Organizacional e Empreendedorismo Corporativo.

É um dos poucos profissionais com mais de 20 mil horas de experiência em desenvolvimento e aplicação de métodos andragógicos-comportamentais para ganho de performance profissional.

CARLOS KLEIN

Diretor Executivo da SBDC, Empreendedor e Mentor de Startups e Empreendedores, Presidente do Conselho de Administração da Aceleradora Ventiur. Economista com Mestrado em Marketing pela UFRGS. Foi:

- Coordenador de Inovação do Hospital São Lucas e Coordenador do BIOHUB PUCRS

- Head de Ensino, Pesquisa e Inovação da Santa Casa de Porto Alegre

- Fundador da Faculdade FADERGS onde atuou como Diretor Geral;

- Diretor de Operações/COO da Universidade UniRitter;

- Diretor de Operações/COO da Faculdade IBGEN;

- Diretor Geral da Faculdade FACCENTRO;

- Diretor Executivo do Sebrae/RS;

- Membro do Comitê de Investimentos do RSTec (SEBRAE+CRP);

- Diretor Executivo do Instituto Amanhã;

- Presidente do Conselho Regional da AMCHAM-Brasil;

- Diretor da Junior Achievement do Rio Grande do Sul;

- Diretor da Câmara de Comércio Brasil-Uruguay;