SEGURANÇA
PSICOLÓGICA
Segurança psicológica é uma crença compartilhada pelos membros de uma equipe de que a equipe é segura para a tomada de riscos interpessoais.
Um clima de equipe caracterizado por confiança interpessoal e respeito mútuo, no qual as pessoas se sentem à vontade em serem elas mesmas.
(Draª Amy Edmondson)
SEGURANÇA PSICOLÓGICA É O ALICERCE DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO
*Segundo pesquisa do Google com 180 times bem-sucedidos.
Engajamento e Criatividade
Bem-estar
Diversidade e respeito
Retenção de talentos
Accountability
Maior desempenho das equipes
e da organização
PROPOSTA DO PROGRAMA
Assessment
Avaliação da Segurança Psicológica das Lideranças
(ASPL)
Essa avaliação examina objetivamente as percepções e apoia um entendimento compartilhado de estratégias de liderança.
Fatores considerados:
➡ Inteligência social;
➡ Resolução de problemas e administração de conflitos;
➡ Segurança e acolhimento.
Dimensões avaliadas:
➡ Perspectiva do avaliado;
➡ Visão da equipe;
➡ Média geral do segmento.
Aplicação:
➡ Aplicação com 20 líderes.
➡ Cada líder pode indicar 10 pessoas da equipe para contribuírem com o assessment.
O próximo passo, depois de analisar os resultados, é desenvolver um plano de ação para implementar ou melhorar estratégias.
Micro-mudanças que são facilmente integradas às responsabilidades da liderança podem ser mais eficazes e sustentáveis do que tentar implantar grandes mudanças de uma vez.
Referência técnica: Dr. Joti Samra, psicólogo canadense.
Mentoria organizacional
Com ênfase em Segurança Psicológica
A partir dos resultados do assessment e identificação
das necessidades da liderança, propomos um Programa de Mentoria Organizacional para desenvolvimento desses aspectos.
Formato:
➡ Programa composto por 8 sessões de mentoria;
➡ 10 módulos de formação e supervisão dos mentores (2h cada, online, ao vivo, entre sessões);
➡ Preparação para a mentoria;
➡ Repasse da metodologia;
➡ Supervisões em grupo;
➡ Sensibilização e engajamento para a temática Segurança Psicológica.
Metodologia 70:20:10
Buscamos encurtar as distâncias entre a teoria e a prática
E a forma que encontramos para fazer isso é oferecendo um programa dentro do modelo 70:20:10, que prioriza a aprendizagem pela experiência.
➡ 70% do aprendizado é fruto das experiências práticas e aplicabilidade entre os módulos;
➡ 20% resulta do envolvimento entre os participantes;
➡ 10% vêm de conteúdo formal prático, contextualizado à realidade dos participantes, de fácil aplicação e amplamente validado.
Mentoria além da conversa
Um processo com indicadores de desenvolvimento!
Plano inicial > definição de indicadores
de performance > desenvolvimento > resultados
A proposta dessa abordagem é baseada nos 6Ds. Ela inverte uma lógica bem comum em soluções de aprendizagem, que começa pelo treinamento, sem definição dos objetivos e indicadores e, por consequência, sem mensuração de resultados.
Na prática:
➡ Ao final do Programa de Mentoria o assessment é novamente aplicado, permitindo a visualização do antes e o depois (estado atual x estado desejado) e a quantificação dos resultados.
➡ Criação do Quociente de Segurança Psicológica. Esse quociente pode ser por área, por setor, por nível, por gênero, por faixa etária etc. Os critérios serão estabelecidos em conjunto com a organização.
*Nota média inicial e final dos mentorados nos programas que implantamos.
NOSSO IMPACTO
+ DE
12 ANOS
de experiência
MILHARES
de profissionais capacitados
+ DE
20.000
horas de aplicação de metodologias para ganho de performance
REFERÊNCIA
em Programas de Mentoria Organizacional
2 LIVROS
publicados, os únicos no Brasil com
foco em mentoria interna
METODOLOGIAS
próprias e exclusivas, validadas pela alta liderança de grandes empresas nacionais e multinacionais
FACILITADOR
MARCUS RONSONI
Empresário, escritor, diretor da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental e facilitador líder do Seminário EMPRETEC (ONU/SEBRAE). Doutorando em Psicologia Social pela Universidad John F. Kennedy (ARG), com estudos sobre obsolescência laboral e adaptabilidade de carreira frente à transformação digital.
Especialista em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo, e coach desde 2008, certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching. Membro da American Psychological Association, da Associação Brasileira de Psicologia Social (Abrapso) e da International Association of Facilitators. Possui certificação internacional em avaliação comportamental e proficiência do Assessment DISC pela PeopleKeys (EUA), com mais de 1000 entrevistas comportamentais realizadas.
Ronsoni é referência brasileira em Mentoria Organizacional e Empreendedorismo Corporativo, autor de dois livros sobre o tema. Facilitador e conferencista internacional de temas ligados à performance profissional e organizacional. Professor convidado de MBAs e especializações lato senso em instituições como ESPM, Laureate International Universities (Fadergs), IMED, Unisinos e outras. É um dos poucos profissionais com quase 20 mil horas de experiência em desenvolvimento e aplicação de métodos andragógicos-comportamentais para ganho de performance profissional.
REFERÊNCIA EM MENTORING
ALGUNS CLIENTES DA SBDC