SEGURANÇA

PSICOLÓGICA

Segurança psicológica é uma crença compartilhada pelos membros de uma equipe de que a equipe é segura para a tomada de riscos interpessoais.

Um clima de equipe caracterizado por confiança interpessoal e respeito mútuo, no qual as pessoas se sentem à vontade em serem elas mesmas.

(Draª Amy Edmondson)

SEGURANÇA PSICOLÓGICA É O ALICERCE DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO

*Segundo pesquisa do Google com 180 times bem-sucedidos.

Engajamento e Criatividade

Bem-estar

Diversidade e respeito

Retenção de talentos

Accountability

Maior desempenho das equipes

e da organização

PROPOSTA DO PROGRAMA

Assessment

Avaliação da Segurança Psicológica das Lideranças

(ASPL)

Essa avaliação examina objetivamente as percepções e apoia um entendimento compartilhado de estratégias de liderança.

Fatores considerados:

➡ Inteligência social;

➡ Resolução de problemas e administração de conflitos;

➡ Segurança e acolhimento.

Dimensões avaliadas:

➡ Perspectiva do avaliado;

➡ Visão da equipe;

➡ Média geral do segmento.

Aplicação:

➡ Aplicação com 20 líderes.

➡ Cada líder pode indicar 10 pessoas da equipe para contribuírem com o assessment.

O próximo passo, depois de analisar os resultados, é desenvolver um plano de ação para implementar ou melhorar estratégias.

Micro-mudanças que são facilmente integradas às responsabilidades da liderança podem ser mais eficazes e sustentáveis do que tentar implantar grandes mudanças de uma vez.

Referência técnica: Dr. Joti Samra, psicólogo canadense.

Mentoria organizacional

Com ênfase em Segurança Psicológica

A partir dos resultados do assessment e identificação

das necessidades da liderança, propomos um Programa de Mentoria Organizacional para desenvolvimento desses aspectos.

Formato:

➡ Programa composto por 8 sessões de mentoria;

➡ 10 módulos de formação e supervisão dos mentores (2h cada, online, ao vivo, entre sessões);

➡ Preparação para a mentoria;

➡ Repasse da metodologia;

➡ Supervisões em grupo;

➡ Sensibilização e engajamento para a temática Segurança Psicológica.

Metodologia 70:20:10

Buscamos encurtar as distâncias entre a teoria e a prática

E a forma que encontramos para fazer isso é oferecendo um programa dentro do modelo 70:20:10, que prioriza a aprendizagem pela experiência.

➡ 70% do aprendizado é fruto das experiências práticas e aplicabilidade entre os módulos;

➡ 20% resulta do envolvimento entre os participantes;

➡ 10% vêm de conteúdo formal prático, contextualizado à realidade dos participantes, de fácil aplicação e amplamente validado.

Mentoria além da conversa

Um processo com indicadores de desenvolvimento!

Plano inicial > definição de indicadores

de performance > desenvolvimento > resultados

A proposta dessa abordagem é baseada nos 6Ds. Ela inverte uma lógica bem comum em soluções de aprendizagem, que começa pelo treinamento, sem definição dos objetivos e indicadores e, por consequência, sem mensuração de resultados.

Na prática:

➡ Ao final do Programa de Mentoria o assessment é novamente aplicado, permitindo a visualização do antes e o depois (estado atual x estado desejado) e a quantificação dos resultados.

➡ Criação do Quociente de Segurança Psicológica. Esse quociente pode ser por área, por setor, por nível, por gênero, por faixa etária etc. Os critérios serão estabelecidos em conjunto com a organização.

*Nota média inicial e final dos mentorados nos programas que implantamos.

NOSSO IMPACTO

+ DE

12 ANOS

de experiência

MILHARES

de profissionais capacitados

+ DE

20.000

horas de aplicação de metodologias para ganho de performance

REFERÊNCIA

em Programas de Mentoria Organizacional

2 LIVROS

publicados, os únicos no Brasil com

foco em mentoria interna

METODOLOGIAS

próprias e exclusivas, validadas pela alta liderança de grandes empresas nacionais e multinacionais

FACILITADOR

MARCUS RONSONI

Empresário, escritor, diretor da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental e facilitador líder do Seminário EMPRETEC (ONU/SEBRAE). Doutorando em Psicologia Social pela Universidad John F. Kennedy (ARG), com estudos sobre obsolescência laboral e adaptabilidade de carreira frente à transformação digital.

Especialista em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo, e coach desde 2008, certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching. Membro da American Psychological Association, da Associação Brasileira de Psicologia Social (Abrapso) e da International Association of Facilitators. Possui certificação internacional em avaliação comportamental e proficiência do Assessment DISC pela PeopleKeys (EUA), com mais de 1000 entrevistas comportamentais realizadas.

Ronsoni é referência brasileira em Mentoria Organizacional e Empreendedorismo Corporativo, autor de dois livros sobre o tema. Facilitador e conferencista internacional de temas ligados à performance profissional e organizacional. Professor convidado de MBAs e especializações lato senso em instituições como ESPM, Laureate International Universities (Fadergs), IMED, Unisinos e outras. É um dos poucos profissionais com quase 20 mil horas de experiência em desenvolvimento e aplicação de métodos andragógicos-comportamentais para ganho de performance profissional.