Formação gratuita: Mentoring - uma abordagem aplicada

MENTORING:

UMA ABORDAGEM APLICADA

Assista a nossas 3 masterclasses sobre o tema!

Aulas com Marcus Ronsoni, Petula Borges e Cássia Marques, autores dos livros Mentoria Organizacional e Mentoring: Manual do Mentor Organizacional, referência em mentoria no Brasil

NOSSO IMPACTO

+ DE

12 ANOS

de experiência

+ DE

2.000

mentores formados

+ DE

20.000

horas de aplicação de metodologias para ganho de performance

VOCÊ IRÁ RECEBER:

Acesso à plataforma de mentoria, com uma Biblioteca do curso (ferramentas, dicas de leituras, referências, gravação das aulas)

Certificado digital

de conclusão (6h)

Acesso aos grupos no Telegram e WhatsApp, com conteúdos exclusivos

MASTERCLASS

01

AULA JÁ DISPONÍVEL: Lições aprendidas em processos de mentoring

➡ Dicas para atuação em mentoria;

➡ A importância de ter uma metodologia para as sessões;

➡ Fases do processo de mentoria: Preparar, Agir, Ressignificar e Perpetuar;

➡ Etapas: Planejamento, Desenvolvimento e Encerramento;

➡ Características essenciais para um mentor;

➡ Aprendizagem de adultos e mudança comportamental;

➡ Criando vínculo com o mentorado;

➡ Aprimoramento contínuo.

02

Mentoring profissional: o mercado para mentores

➡ Mentoria Executiva;

➡ Mentoria para Carreira;

➡ Mentoria para Negócios;

➡ Diferenciando mentoring de outras práticas;

➡ Possibilidades de atuação;

➡ Posicionamento;

➡ Estruturando seu trabalho;

➡ Prospecção de clientes;

➡ Mentoria para empresas e pessoa física;

➡ Definindo valores por processo e estrutura de proposta;

➡ Apresentando sua metodologia.

03

RH: cuidados e desafios na implantação de um Programa de Mentoria Organizacional

➡ O papel do RH no planejamento, execução, acompanhamento e encerramento;

➡ Mentoring como estratégia de educação corporativa;

➡ Gestão do conhecimento, Desenvolvimento de pessoas e Cultura organizacional

➡ Alta direção disposta a ensinar

➡ Escolha de mentores e mentorados: voluntária ou compulsória? Gerando escassez.

➡ Cuidados na formação das duplas;

➡ Promovendo o programa internamente;

➡ Critérios de um programa bem-sucedido;

➡ Conduzir internamente ou terceirizar?

➡ Definindo os objetivos da organização e métricas de sucesso.

FACILITADORES

MARCUS RONSONI

Empresário, escritor e Chief Operation Officer (COO) da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental e facilitador líder do Seminário EMPRETEC (ONU/SEBRAE). Doutorando em Psicologia Social pela Universidad John F. Kennedy (ARG), com estudos e pesquisas sobre obsolescência Laboral e adaptabilidade de carreira frente à transformação digital.

Especialista em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo, e coach desde 2008, certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching. Membro da American Psychological Association, da Associação Brasileira de Psicologia Social (Abrapso) e da International Association of Facilitators.

Ronsoni é referência brasileira em Mentoria Organizacional e Empreendedorismo Corporativo, autor de dois livros sobre o tema. Facilitador e conferencista internacional de temas ligados à performance profissional e organizacional. É um dos poucos profissionais com quase 20 mil horas de experiência em desenvolvimento e aplicação de métodos andragógicos-comportamentais para ganho de performance profissional.

PETULA BORGES

Especialista em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas com mais de 20 anos de experiência como executiva na área de Gestão de Pessoas em empresas de grande porte, como Ambev, Whirlpool e Cecrisa. Executiva de Operações e Produtos e sócia da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental (SBDC). Co-autora do livro Mentoring: Manual do Mentor Organizacional.

Administradora graduada pela Unisinos. Especializada em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas e em Gestão de Projetos pela Fundação Getulio Vargas. Especialista em Docência em Nível Superior pelo Instituto de Educação do RS. Especialista em Dinâmicas dos Grupos pela Sociedade Brasileira de Desenvolvimento de Grupos. Certificada como Green Belt pela INDG, coach certificada pela Sociedade Brasileira de Coaching,

Atua com desenvolvimento de executivos e carreira, avaliação de perfil comportamental, facilitadora de treinamentos, palestras e workshop com foco em liderança e desenvolvimento de pessoas. Conduz processos de mentoria e supervisões com VPs e outros C-Levels de multinacionais.

CÁSSIA MARQUES

Jornalista graduada pela PUCRS, Executiva de Comunicação e Negócios e sócia da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental (SBDC).

Co-autora do livro Mentoring: Manual do Mentor Organizacional. Especializada em Marketing Digital pela Rock Content University, com certificações em Inbound Marketing, Social Media, Branding, SEO e outras.

Pesquisadora de inovação e novos paradigmas de trabalho, com publicações em revistas e congressos nacionais. Atuou na comunicação de grandes instituições e em veículos de imprensa.