FORMAÇÃO ONLINE E GRATUITA

COM CERTIFICADO


Introdução à

Mentoria Organizacional

Serão 6h de masterclass ao vivo com Marcus Ronsoni e Petula Borges, autores dos livros Mentoria Organizacional e Mentoring: Manual do Mentor Organizacional, referência em mentoria no Brasil








NOSSO IMPACTO



+ DE

12 ANOS

de experiência



+ DE

2.000

mentores formados



+ DE

20.000

horas de aplicação de metodologias para ganho de performance

O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER

12 Princípios da Mentoria

Técnicas e Ferramentas para Mentoria

Carrer Mentoring, Executive Mentoring, Business Mentoring e Life Design

Código de Conduta do Mentor e Contrato

de Convivência para Processos de Mentoria

Como Implantar Programas de

Mentoria em Organizações

Abordagem Ressignificante em

Mentoria Organizacional

MASTERCLASS

01


20/08

17h

O Mentor Organizacional:

12 princípios para você atuar com excelência

➡ Ressignificação;

➡ Desafio;

➡ Autorresponsabilidade;

➡ Autoeficácia

➡ Escuta ativa;

➡ Realidade objetiva;

➡ Decisão;

➡ Aprendizagem experimental;

➡ Hipótese;

➡ Prontidão para mudar;

➡ Orientação para oportunidade;

➡ Experiência.

02


02/09

18h


Mentoring: Ferramentas e Técnicas

➡ Carreer Mentoring e suas ferramentas

➡ Executive Mentoring

➡ Definição de indicadores e métricas

➡ Avaliação dos sabotadores

➡ Motivações secundárias: realização, afiliação e poder

➡ Avaliação do nível de satisfação do mentorado

➡ Nível de adaptabilidade de carreira

➡ Detalhamento de objetivos em Processos de Mentoria

➡ Bônus: pacote com mais de 15 ferramentas de assessment gratuitas

03


16/09

17h


Implantando Programas de Mentoria Organizacional

➡ Pontos de atenção: do planejamento à entrega de resultados do Programa de Mentoria

➡ Como escolher mentores e mentorados, entrevista de seleção e combinação das duplas

➡ Palestra de sensibilização: envolvendo diferentes áreas e a alta direção no programa

➡ Formando mentores organizacionais

➡ Alinhamento dos objetivos do programa de mentoria

➡ Alinhamento da 'encomenda' de cada processo de mentoria

➡ Definição de indicadores

➡ Avaliação dos resultados e fechamento do ciclo de mentoria

FACILITADORES

MARCUS RONSONI



Empresário, escritor e Chief Operation Officer (COO) da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental e facilitador líder do Seminário EMPRETEC (ONU/SEBRAE). Doutorando em Psicologia Social pela Universidad John F. Kennedy (ARG), com estudos e pesquisas sobre obsolescência Laboral e adaptabilidade de carreira frente à transformação digital.


Especialista em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo, e coach desde 2008, certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching. Membro da American Psychological Association, da Associação Brasileira de Psicologia Social (Abrapso) e da International Association of Facilitators.


Ronsoni é referência brasileira em Mentoria Organizacional e Empreendedorismo Corporativo, autor de dois livros sobre o tema. Facilitador e conferencista internacional de temas ligados à performance profissional e organizacional. É um dos poucos profissionais com quase 20 mil horas de experiência em desenvolvimento e aplicação de métodos andragógicos-comportamentais para ganho de performance profissional.

PETULA BORGES


Especialista em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas com mais de 20 anos de experiência como executiva na área de Gestão de Pessoas em empresas de grande porte, como Ambev, Whirlpool e Cecrisa. Executiva de Operações e Produtos e sócia da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental (SBDC). Co-autora do livro Mentoring: Manual do Mentor Organizacional.


Administradora graduada pela Unisinos. Especializada em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas e em Gestão de Projetos pela Fundação Getulio Vargas. Especialista em Docência em Nível Superior pelo Instituto de Educação do RS. Especialista em Dinâmicas dos Grupos pela Sociedade Brasileira de Desenvolvimento de Grupos. Certificada como Green Belt pela INDG, coach certificada pela Sociedade Brasileira de Coaching,


Atua com desenvolvimento de executivos e carreira, avaliação de perfil comportamental, facilitadora de treinamentos, palestras e workshop com foco em liderança e desenvolvimento de pessoas. Conduz processos de mentoria e supervisões com VPs e outros C-Levels de multinacionais.

REFERÊNCIA EM MENTORING

Somos autores dos livros Mentoring: Manual do Mentor Organizacional e Mentoria Organizacional: Manual para implantação de programas internos

A METODOLOGIA DA SBDC PARA PROGRAMAS DE MENTORIA

ALGUMAS ORGANIZAÇÕES ONDE FORMAMOS MENTORES










MAIS INFORMAÇÕES

As aulas serão transmitidas pelo Youtube. O link será enviado por e-mail e nos grupos do WhatsApp e Telegram. Confirme sua inscrição para receber o acesso.


O certificado de Introdução à Mentoria Organizacional, com carga horária de 6h e o acesso a materiais complementares será enviado mediante teste de proficiência (online e objetivo).



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