Apresentam:



FORMAÇÃO EM 

MENTORIA DE NEGÓCIOS


100% ONLINE - Início 13/04

Conduza processos reais durante a formação



Leve sua carreira a um novo patamar:

Atue com foco na estruturação e crescimento de negócios



Business Game + Formação Prática com Supervisão

de quem mais conhece o tema no Brasil!


OBJETIVOS

Formar mentores independentes em mentoria de negócios na metodologia da SBDC,

com foco na estruturação e crescimento de negócios.

Transição da carreira executiva para a carreira empreendedora

Mentoria para estruturação

de novos negócios

Mentoria para reestruturação

estratégica, tática ou operacional

Mentoria para

Startups

Mentoria para crescimento do negócio (faturamento e resultado)

Mentoria em áreas do negócio (Operações, Marketing, Finanças, Recursos Humanos)

70:20:10



Encurtamos a distância entre a teoria e a prática!


Nessa metodologia:

70% do aprendizado vem de experiências reais e práticas (mentor x mentorado x supervisor);

20% do envolvimento entre os participantes da formação;

10% de conteúdo formal (livros, teorias, materiais de apoio).


PARA QUEM É A FORMAÇÃO EM MENTORIA DE NEGÓCIOS?

Executivos (as) em

transição de carreira

Consultores (as)

organizacionais e

especialistas em negocio

Mentores (as) em Incubadoras, Aceleradoras e Parques Tecnológicos

Investidores (as) em

Startups ou Aceleradoras

UMA FORMAÇÃO COMPLETA

IMERSÃO: Business Game sobre negócios;


Metodologia prática: passo a passo para 8 sessões de mentoria - com supervisão;


Criando vínculos: integração mentor e mentorado e pontos de atenção no processo;


✔ Alinhamento de objetivos do processo e expectativa do mentorado;


✔ Foco no negócio e no empreendedor;


Mapeamento do perfil do empreendedor: Comportamental, estado de prontidão para empreender, reservas financeiras, experiências prévias, estilos e preferências etc;


Identificando valores e interesses x competências e habilidades x experiências e oportunidades x personalidade do mentorado;

✔ Perguntas norteadoras para mentoria de negócios;


✔ Elaboração do Business Canvas Model e Análise SWOT;


Transformações nos ciclos de carreiras, gig economy;


Empreendedorismo por vocação x empreendedorismo por necessidade;


✔ Avaliação do negócio: estruturação e oportunidades de crescimento;


Definição das prioridades estratégicas;


OKRs: definição e implantação;


✔ Um processo com indicadores e entregáveis: Avaliando resultados da mentoria de negócio;


+ BUSINESS GAME


Uma imersão em Inovação e Negócios!


  • Inovação na prática
  • Sala de aula invertida
  • Hackathon
  • Intensa troca entre os participantes
  • O game trabalha a dimensão comportamental e resolução de problemas específicos relacionados a negócios.



CRONOGRAMA

Kick off (1,5h) - 13 de abril, às 17h

Módulo 1: Business Game (8h) - 24 de abril

Módulo 2: Business Game (8h) - 8 de maio

Módulo 3: Business Game (8h) - 15 de maio

Aula 1 (2h) - 17 de maio, às 17h

Aula 2 (2h) - 24 de maio, às 17h

Aula 3 (2h) - 17 de junho, às 17h

Aula 4 (2h) - 06 de julho, às 17h

Aula 5 (2h) - 20 de julho, às 17h

Aula 6 (2h) - 10 de agosto, às 17h

Aula 7 (2h) - 31 de agosto, às 17h

Aula 8 (2h) - 21 de setembro, às 17h

As aulas são ao vivo, em nossa plataforma própria, e sempre ficam gravadas para consulta posterior;

As sessões práticas de mentoria acontecem entre os módulos de formação (em data definida pelo mentor e mentorado);

➡ Os mentores têm acesso a uma Biblioteca de conteúdos, roteiros das sessões, ferramentas, vídeos de apoio.

A SBDC realiza supervisões (em grupo) e oferece suporte individualizado, se necessário, durante todo o processo.

CARGA HORÁRIA

64 HORAS

BUSINESS GAME

24 horas

FORMAÇÃO

19,5 horas

ATENDIMENTO

13,5 horas

PREPARAÇÃO

7 horas

FACILITADORES

MARCUS RONSONI



Empresário, escritor, Diretor Executivo da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental e facilitador líder do Programa da ONU/PNDU para desenvolvimento do potencial empreendedor, EMPRETEC. Doutorando em Psicologia Social pela Universidad John F. Kennedy (ARG), com estudos sobre obsolescência laboral e adaptabilidade de carreira frente à transformação digital.


Autor de dois livros sobre Mentoria Organizacional. Membro da ABMEN - Associação Brasileira de Mentores de Negócios. Especialista em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo - SBDG. Membro da American Psychological Association - APA, da Associação Brasileira de Psicologia Social - ABRAPSO, e da International Association of Facilitators - IAF.


Desenvolveu metodologia para transição de carreira com vínculo empregatício para carreira empreendedora, tendo orientado mais de 200 profissionais de diversas áreas e níveis hierárquicos. Referência brasileira em Mentoria Organizacional e Empreendedorismo Corporativo.


É um dos poucos profissionais com mais de 20 mil horas de experiência em desenvolvimento e aplicação de métodos andragógicos-comportamentais para ganho de performance profissional.


CARLOS KLEIN



Diretor Executivo da SBDC, Empreendedor e Mentor de Startups e Empreendedores, Presidente do Conselho de Administração da Aceleradora Ventiur. Economista com Mestrado em Marketing pela UFRGS. Foi:

- Coordenador de Inovação do Hospital São Lucas e Coordenador do BIOHUB PUCRS

- Head de Ensino, Pesquisa e Inovação da Santa Casa de Porto Alegre

- Fundador da Faculdade FADERGS onde atuou como Diretor Geral;

- Diretor de Operações/COO da Universidade UniRitter;

- Diretor de Operações/COO da Faculdade IBGEN;

- Diretor Geral da Faculdade FACCENTRO;

- Diretor Executivo do Sebrae/RS;

- Membro do Comitê de Investimentos do RSTec (SEBRAE+CRP);

- Diretor Executivo do Instituto Amanhã;

- Presidente do Conselho Regional da AMCHAM-Brasil;

- Diretor da Junior Achievement do Rio Grande do Sul;

- Diretor da Câmara de Comércio Brasil-Uruguay;

- Presidente da AJE-POA – Associação dos Jovens Empresários de Porto Alegre;

- Diretor de Desenvolvimento da FAJERS – Federação das Associações de Jovens Empresários do RS;

- Facilitador do EMPRETEC – Programa das Nações Unidas para desenvolvimento do empreendedorismo.


NOSSO IMPACTO

REFERÊNCIA EM MENTORING

Autores dos livros:

Mentoring: Manual do Mentor Organizacional e

Mentoria Organizacional: Manual para implantação de programas internos



+ DE

13 ANOS

de experiência



+ DE

2.500

mentores formados



+ DE

25.000

horas de aplicação de metodologias para ganho de performance



REFERÊNCIA

em Programas de Mentoria Organizacional



2 LIVROS

publicados, os únicos no Brasil com

foco em mentoria interna



METODOLOGIA

própria e exclusiva, validada pela alta liderança de grandes empresas nacionais e multinacionais

ALGUMAS ORGANIZAÇÕES ONDE FORMAMOS MENTORES

Formação em

Mentoria de Negócios




VALOR INTEGRAL:

R$ 3.899,00


LOTES PROMOCIONAIS:


LOTE 1 - (30% de desconto) + BÔNUS:

Curso Assessment DISC para Negócios (6h) - R$ 499

R$ 2.729,30

[Até 01/04]


LOTE 2 - (15% de desconto)

R$ 3.314,15

[Até 07/04]

USE O CUPOM: LOTE2#15%0704




INVESTIDORES VENTIUR:

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*Inscrições para Pessoa Jurídica: envie e-mail para cursos@sbdc.com.br

Dúvidas? Nos chame no WhatsApp: 51 99950-1270