NOVAS TURMAS EM BREVE
Formação em
Mentoria de Carreira
Formação Teórico-Prática
com 50 horas
MARIA CÉLIA LASSANCE, referência internacional
em orientação de carreira
MARCUS RONSONI, referência em mentoria no Brasil
A Mentoria de Carreira
A atual configuração do mercado de trabalho exige dos profissionais que olhem para as suas trajetórias e estejam preparados para adaptar-se a um cenário de constante mudança e incerteza.
VOCÊ ESTÁ PREPARADO PARA
SER MENTOR (A) NESSE
CONTEXTO DE TRANSFORMAÇÕES
NAS CARREIRAS?
A formação da SBDC está alicerçada no conceito de SUSTENTABILIDADE DE CARREIRA, que remete à manutenção contínua da capacidade de gerar trabalho e renda, estando alinhado ao mercado e a seus próprios propósitos.
O papel do mentor de carreira é o de criar mecanismos para a autoavaliação e o autodesenvolvimento sistêmico e contínuo de competências que apoiem a sustentabilidade do trabalho, renda e realização de seus mentorados.
As oito bases de uma Carreira Sustentável
A Formação em Mentoria de Carreira trabalha as 8 bases da Carreira Sustentável, discutindo a base teórica que lhe dá sustentação e apresentando ferramentas e método para implementação junto aos mentorados (as). As oito bases transitam por temas que vão da obsolescência, ruptura e fadiga até o bem-estar e a entrega.
# Saúde física e emocional
# Segurança
# Adaptabilidade
# Competência interpessoal
# Gestão da credibilidade
# Proposta de valor
# Alinhamento entre competências e realidade do mercado
# Realização
E as Organizações?
“Muitas organizações estão perdendo excelentes profissionais, por falta de uma conversa de alinhamento de interesses e perspectivas."
As pessoas não trabalham para empresa alguma, trabalham para elas mesmas. A empresa é apenas o meio que a pessoa escolheu ou conseguiu para realizar seus sonhos ou pagar suas contas.
Para reter talentos, as organizações precisam falar sobre carreira. Quando a pessoa não enxerga essas oportunidades ou não se vê reconhecida pela organização, começa a olhar para o mercado. É papel das lideranças promover estas conversas com seus liderados.
Falar sobre carreira é a oportunidade de fazer este alinhamento, que é ainda mais necessário para as novas gerações.
Cada vez mais fica evidente o papel da organização nas discussões de carreira e empregabilidade dos seus colaboradores.
A formação também habilita para conversas de carreira dentro das organizações, abordando aspectos como:
➡ Importância das relações ganha-ganha
➡ Evidenciar oportunidades de carreira e perspectivas na organização
➡ Retenção de talentos
➡ Bem-estar dos colaboradores
➡ Redes de relacionamento
➡ Adaptabilidade
➡ Capacidade de entrega e resultados
➡ Satisfação e engajamento
1) Mentorados reais
2) Passo a passo para 9 (NOVE) sessões práticas
3) Supervisão com referências internacionais em mentoria e carreira
4) Esclarecimento de dúvidas a qualquer hora ao longo da Formação
5) Supervisão em grupo entre as sessões
6) Até duas sessões de supervisão individuais agendadas ao longo da formação
7) Metodologia 70:20:10, que prioriza a aprendizagem pela experiência
8) Aulas ao vivo gravadas para posterior consulta
9) Plataforma Digital para realização das sessões com sala de vídeo conferência exclusiva, trilha de aprendizagem, biblioteca
Para quem?
Executivos
e Lideranças
Consultores
Organizacionais
Psicólogos que atuam ou desejam atuar como Mentores de Carreira
Profissionais de
Recursos Humanos
“Carreiras não surgem, elas são construídas” (Savickas)
E a mentoria pode ser utilizada para conduzir de forma sistemática um processo de desenvolvimento dos mentorados, para que construam uma carreira sustentável num mundo em constante mudança.
Você vai aprender a aplicar um
método desenvolvido por
especialistas em mentoria e carreira!
CARGA HORÁRIA
50 horas
Formação
22h em 11 módulos de 2h cada
Encontros Online Síncronos e
gravados para consulta posterior
(Com intervalo aproximado de 15 a 20 dias)
Prática
16,5h em 11 sessões de mentoria
Sessões Online via plataforma própria da SBDC
(Agendadas entre mentor e mentorado)
Preparação e Alinhamentos
11,5h de alinhamentos, avaliação de resultados e encerramento do processo
MARIA CÉLIA LASSANCE
Psicóloga (PUC-SP), Mestre em Aconselhamento Psicopedagógico (PUC-RS) e Doutora em Psicologia (UFRGS).
Professora aposentada da UFRGS, onde realizou extensão, ensino e pesquisa na área dos estudos de carreira, entre 1980 e 2013. Na UFRGS fundou e coordenou o Serviço de Orientação Profissional (SOP) e fundou o Núcleo de Apoio ao Estudante da UFRGS (NAE).
Fundadora e ex-presidente em duas gestões da Associação Brasileira de Orientação Profissional (ABOP). Atualmente atuando com formação, atendimento e supervisão em aconselhamento de carreira para indivíduos e organizações, governança em empresas familiares e educação e desenvolvimento de herdeiros.
MARCUS RONSONI
Empresário, escritor, Diretor Executivo da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental, doutorando em Psicologia Social pela Universidad John F. Kennedy (ARG), com estudos sobre obsolescência laboral e adaptabilidade de carreira frente à transformação digital.
Autor de dois livros sobre Mentoria Organizacional. Membro da ABMEN - Associação Brasileira de Mentores de Negócios. Especialista em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo - SBDG. Membro da American Psychological Association - APA, da Associação Brasileira de Psicologia Social - ABRAPSO, e da International Association of Facilitators - IAF.
Desenvolveu metodologia para transição de carreira com vínculo empregatício para carreira empreendedora, tendo orientado mais de 200 profissionais de diversas áreas e níveis hierárquicos. Referência brasileira em Mentoria Organizacional e Empreendedorismo Corporativo.
É um dos poucos profissionais com mais de 20 mil horas de experiência em desenvolvimento e aplicação de métodos andragógicos-comportamentais para ganho de performance profissional.
Inscrições para Pessoa Jurídica, envie e-mail para cursos@sbdc.com.br
Dúvidas? Nos chame no WhatsApp: 51 99950-1270