Formação Avaliador Comportamental
e Analista DISC
➡ Online
➡ Aulas ao vivo
➡ Experiência real de aplicação e devolutiva
➡ 12 horas
Seja certificado(a) na ferramenta de assessment mais usada no mundo!
Somos representantes no Brasil da PeopleKeys, empresa norte americana que há mais de 35 anos é líder mundial em avaliações comportamentais.
A formação utiliza como modelo o relatório da PeopleKeys, mas habilita os participantes a avaliarem qualquer Assessment baseado na teoria DISC.
METODOLOGIA 70:20:10
Aprendizagem pela prática!
70% do conhecimento vem das experiências reais na formação;
20% das trocas entre participantes;
10% de conteúdo formal.
AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL ALÉM DO DISC
Indicamos dezenas de
ferramentas complementares
para diferentes objetivos.
PLATAFORMA PRÓPRIA E BIBLIOTECA DE MATERIAIS
A formação acontece em um ambiente virtual exclusivo.
Você terá acesso a uma Biblioteca
de conteúdos complementares!
AULAS AO VIVO
Em módulos de 2h cada, para melhor aproveitamento. São 12 horas de aulas ao vivo mais prática extraclasse, com suporte da SBDC.
FORMAÇÃO CONSOLIDADA
NO MERCADO
Foram mais de 15 turmas em 4 estados.
Temas abordados nas aulas:
- Conceitos e características dos Perfis Comportamentais.
- Premissas da Avaliação comportamental DISC e sua aplicação.
- Aplicação DISC no ambiente organizacional.
- Outras ferramentas de Assessment - Teoria e prática.
- Análise dos Perfis comportamentais: Gráficos e relatórios.
- Construção do relatório de Análise Comportamental.
- Devolutiva de Análise de Perfil com aplicação prática.
- Formas de comunicação com os diferentes estilos.
Carga horária:
12h em 6 encontros online + atividades extraclasse
Aplicação do DISC
Recrutamento e Seleção
Treinamento e
Orientação de Pessoal
Consolidação de Equipes
Treinamentos de Vendas
Gerenciamento de Stress
Resolução de Conflitos
Melhoria da Comunicação
Autoconhecimento e Desenvolvimento Pessoal
Orientação Profissional e
Identificação de Pontos Fortes
Suporte em Projetos
Personalizados e Exclusivos
Por que fazer uma Certificação DISC?
DESENVOLVIMENTO PESSOAL
Descubra mais sobre você
O primeiro passo para o desenvolvimento pessoal é entender por que fazemos o que fazemos. Descubra o que o motiva a agir, seu estilo de comunicação, potenciais e oportunidades de aprimoramento.
ALTA PERFORMANCE
Maximize o desempenho e a produtividade
Uma equipe eficiente e motivada começa com uma comunicação eficaz. O DISC permite que você identifique com rapidez e precisão o estilo de comunicação de cada membro do time, maximizando o desempenho e a produtividade.
DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA
Comunique-se e motive com eficácia
Conhecer seus pontos fortes e limitações inerentes é uma parte vital da liderança eficaz. Por meio de treinamento direcionado, aprenda a reconhecer seu estilo de liderança instintivo e minimizar as fraquezas existentes, para trabalhar de forma eficaz com sua equipe.
GESTÃO DE TALENTOS
Contrate as pessoas certas
Ter as pessoas certas no lugar certo costuma ser a diferença entre o sucesso e o fracasso. Identifique os principais traços comportamentais e de habilidade necessários para o melhor desempenho dos funcionários em cada área e função.
Assessment DISC
A Teoria DISC baseia-se nos estudos do psicólogo Dr. William Marston. Desde a sua criação, em Harvard, na década de 1920, o DISC foi adaptado a uma infinidade de avaliações de personalidade diferentes, adequadas a diferentes propósitos. A versão contemporânea foi modificada e simplificada para aumentar a precisão e gerar resultados mais concisos.
DISC é a sigla para Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade. De acordo com essa teoria, todas as pessoas têm potencial para o sucesso, mas as chances de alcançá-lo são maiores se atuarem em atividades adequadas ao seu perfil. Ao conhecer as particularidades de cada um deles, é fundamental ter em mente que nenhum perfil é melhor ou pior.
O DISC é uma das ferramentas de análise de perfil mais utilizadas no mundo e com mais de 98% de assertividade. O sistema é utilizado para avaliar o perfil comportamental predominante e secundário, com o objetivo de compreender como o avaliado responde aos desafios e estímulos do ambiente externo e quais são as principais motivações internas que impactam nas ações e reações do indivíduo.
Tendo consciência destas tendências comportamentais é possível desenvolver formas de contornar as limitações e aprimorar as forças associadas ao seu estilo comportamental, além de aprender como lidar com perfis diferentes do seu no trabalho e perceber como um pode complementar o outro.
Os comportamentos se manifestam em diferentes níveis de intensidade e cada pessoa possui uma combinação dos quatro traços única, que somados aos valores, crenças e outros aspectos pessoais constituem a personalidade do indivíduo.
Facilitador
Marcus Ronsoni
Empresário, escritor, Diretor Executivo da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental e facilitador líder do Programa da ONU/PNDU para desenvolvimento do potencial empreendedor, EMPRETEC. Doutorando em Psicologia Social pela Universidad John F. Kennedy (ARG), com estudos sobre obsolescência laboral e adaptabilidade de carreira frente à transformação digital.
Autor de dois livros sobre Mentoria Organizacional. Membro da ABMEN - Associação Brasileira de Mentores de Negócios. Especialista em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo - SBDG. Membro da American Psychological Association - APA, da Associação Brasileira de Psicologia Social - ABRAPSO, e da International Association of Facilitators - IAF.
Desenvolveu metodologia para transição de carreira com vínculo empregatício para carreira empreendedora, tendo orientado mais de 200 profissionais de diversas áreas e níveis hierárquicos. Referência brasileira em Mentoria Organizacional e Empreendedorismo Corporativo.
É um dos poucos profissionais com mais de 20 mil horas de experiência em desenvolvimento e aplicação de métodos andragógicos-comportamentais para ganho de performance profissional.
Facilitadora
Petula Borges
Especialista em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas com mais de 20 anos de experiência como executiva na área de Gestão de Pessoas em empresas de grande porte, como Ambev, Whirlpool e Cecrisa. Executiva de Operações e Produtos e sócia da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental (SBDC). Co-autora do livro Mentoring: Manual do Mentor Organizacional.
Administradora graduada pela Unisinos. Especializada em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas e em Gestão de Projetos pela Fundação Getulio Vargas. Especialista em Docência em Nível Superior pelo Instituto de Educação do RS. Especialista em Dinâmicas dos Grupos pela Sociedade Brasileira de Desenvolvimento de Grupos. Certificada como Green Belt pela INDG, coach certificada pela Sociedade Brasileira de Coaching,
Atua com desenvolvimento de executivos e carreira, avaliação de perfil comportamental, facilitadora de treinamentos, palestras e workshop com foco em liderança e desenvolvimento de pessoas. Conduz processos de mentoria e supervisões com VPs e outros C-Levels de multinacionais.
Com a palavra: Nossos clientes
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