FORMAÇÃO

DE MENTORES


Certificação Prática em

Mentoria Organizacional

 40 horas com supervisão


➡ Com vivências reais de mentoria;

➡ Duração de 5 meses;

➡ Mentorados de empresas;

➡ Supervisão com quem mais conhece o tema no Brasil;

➡ Método validado em grandes organizações!

NOSSO IMPACTO



+ DE

12 ANOS

de experiência



+ DE

2.000

mentores formados



+ DE

20.000

horas de aplicação de metodologias para ganho de performance



REFERÊNCIA

em Programas de Mentoria Organizacional



2 LIVROS

publicados, os únicos no Brasil com

foco em mentoria interna



METODOLOGIA

própria e exclusiva, validada pela alta liderança de grandes empresas nacionais e multinacionais




Metodologia 70:20:10




Aplique os conhecimentos imediatamente e receba supervisão durante todo processo de mentoria!





Buscamos encurtar as distâncias entre a teoria e a prática. E a forma que encontramos para fazer isso é oferecendo uma formação dentro do modelo 70:20:10, que prioriza a aprendizagem pela experiência. 


70% do aprendizado é fruto das experiências práticas e aplicabilidade entre os módulos

(mentor x mentorado x supervisor);


20% resulta do envolvimento entre os participantes;


10% vêm de conteúdo formal prático, contextualizado à realidade dos participantes, de fácil aplicação e amplamente validado.



*Os percentuais referem se a aprendizagem, não a carga horária do programa.




Para quem é a formação


Todos podem

ser mentores?


Não pactuamos com as práticas levianas de muitas escolas que prometem transformar qualquer profissional em um mentor, simplesmente por lhe ensinar algumas técnicas.


Mentoria, diferente de outras práticas, exige que o mentor tenha passado por situações semelhantes a que está mentorando. Os mentores adquirem essa condição durante sua trajetória de vida e experiências.


Partimos do princípio de que o participante possui as condições necessárias para ser mentor e ajudamos com uma metodologia para melhorar sua atuação.



Podem participar:


➡ Profissionais de Gestão de Pessoas

Gestores e Lideranças organizacionais;

Consultores e demais profissionais com experiência na área que desejam mentorar.





Mentoria além da conversa



Um processo com indicadores de desenvolvimento!






Plano inicial > definição de indicadores

de performance > desenvolvimento > resultados





A proposta dessa abordagem é baseada nos 6Ds (As seis disciplinas que transformam educação em resultados para o negócio). Ela inverte uma lógica bem comum em soluções de aprendizagem, que começa pelo treinamento, sem definição dos objetivos e indicadores e, por consequência, sem mensuração de resultados.

*Nota média inicial e final dos mentorados, na avaliação dos gestores.


O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER

Abordagem ressignificante: etapas e

protocolo para 8 sessões de mentoria

Processo de mudança comportamental

Perfil e atitudes do mentor

Técnicas e ferramentas para mentoria


A doutrina da Mentoria Organizacional

Mentoria e suas customizações:

Cross mentoring, Mentoria reversa, Lean Mentoring

CRONOGRAMA 

(Início em 23 de setembro, 18h)


Assessment (autoavaliação) (30 min);

Entrevista de alinhamentos (30 min);

Definição das duplas de Mentor e Mentorado;

23/09, 18h: Aula 1 (2h)

Overview;

Abordagem ressignificante e suas etapas;

Modelo transteórico para mudança de comportamento;

➡ 25/09, 18h: Aula 2 (2h)

Aprendizagem centrada na pessoa;

A postura do mentor;

Teoria Social Cognitiva e o manejo com o mentorado;

➡ 30/09, 18h: Aula 3 (2h)

Protocolo da etapa preliminar e sessão 1;

Código de conduta e Contrato de trabalho;

Construindo empatia entre mentor e mentorado;

Entendendo a avaliação do estado emocional

Atividade entre módulos: Preliminares e 1ª sessão prática de mentoria (4h)


14/10, 18h: Aula 4 (2h)

Protocolo da sessão 2;

Detalhamento dos objetivos;

Definição dos indicadores de performance / resultados;

Avaliação do estado atual e metas para um processo de mentoria;

Lócus de controle interno

Atividade entre módulos: 2ª sessão prática de mentoria (2h)

28/10, 18h: Aula 5 (2h - Supervisão)

Atividade entre módulos: 3ª sessão prática de mentoria (2h)

Atividade entre módulos: 4ª sessão prática de mentoria (2h)

➡ 14/12, 18h: Aula 6 (2h)

Atividade entre módulos: Avaliação parcial e 5ª sessão prática de mentoria (4h)

06/01, 18h: Aula 7 (2h)

Atividade entre módulos: 6ª sessão prática de mentoria (2h)

27/01, 18h: Aula 8 (2h - Supervisão)

Atividade entre módulos: 7ª e 8ª sessões de mentoria (4h)

Encerramento dos processos de mentoria (2h)

Avaliação dos resultados (1h) - Data a definir



Entenda o Programa


A mentoria será baseada em casos práticos. Abrimos um processo que irá selecionar profissionais que atuam em organizações para serem mentorados pelos nossos mentores em formação. O foco será o desenvolvimento de competências para a atuação profissional (executive mentoring). Você pode indicar um mentorado para o programa.


➡ A combinação das duplas será realizada pela SBDC, com base nas experiências do mentor e necessidade de desenvolvimento do mentorado.


➡ As atividades práticas não possuem data definida pois são agendadas por mentor e mentorado, entre os módulos ao vivo, com a SBDC. As sessões de mentoria serão realizadas apenas entre mentor e mentorado. Os mentores recebem orientações antes de cada sessão.


➡ Os encontros serão sempre durante a semana, ao vivo, por meio da Plataforma Zoom.


➡ Todos mentores terão acesso à Biblioteca com materiais de apoio, ferramentas, Manual do Mentor, Código de Conduta, Contrato de Convivência, vídeos e roteiros de cada sessão de mentoria e bibliografia complementar.


➡ Nossos consultores prestarão suporte durante todo processo.

FACILITADORES

MARCUS RONSONI



Empresário, escritor e Chief Operation Officer (COO) da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental e facilitador líder do Seminário EMPRETEC (ONU/SEBRAE). Doutorando em Psicologia Social pela Universidad John F. Kennedy (ARG), com estudos e pesquisas sobre obsolescência Laboral e adaptabilidade de carreira frente à transformação digital.


Especialista em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo, e coach desde 2008, certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching. Membro da American Psychological Association, da Associação Brasileira de Psicologia Social (Abrapso) e da International Association of Facilitators.


Ronsoni é referência brasileira em Mentoria Organizacional e Empreendedorismo Corporativo, autor de dois livros sobre o tema. Facilitador e conferencista internacional de temas ligados à performance profissional e organizacional. É um dos poucos profissionais com quase 20 mil horas de experiência em desenvolvimento e aplicação de métodos andragógicos-comportamentais para ganho de performance profissional.

PETULA BORGES


Especialista em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas com mais de 20 anos de experiência como executiva na área de Gestão de Pessoas em empresas de grande porte, como Ambev, Whirlpool e Cecrisa. Executiva de Operações e Produtos e sócia da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental (SBDC). Co-autora do livro Mentoring: Manual do Mentor Organizacional.


Administradora graduada pela Unisinos. Especializada em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas e em Gestão de Projetos pela Fundação Getulio Vargas. Especialista em Docência em Nível Superior pelo Instituto de Educação do RS. Especialista em Dinâmicas dos Grupos pela Sociedade Brasileira de Desenvolvimento de Grupos. Certificada como Green Belt pela INDG, coach certificada pela Sociedade Brasileira de Coaching,


Atua com desenvolvimento de executivos e carreira, avaliação de perfil comportamental, facilitadora de treinamentos, palestras e workshop com foco em liderança e desenvolvimento de pessoas. Conduz processos de mentoria e supervisões com VPs e outros C-Levels de multinacionais.

REFERÊNCIA EM MENTORING

Somos autores dos livros Mentoring: Manual do Mentor Organizacional e Mentoria Organizacional: Manual para implantação de programas internos

ALGUMAS ORGANIZAÇÕES ONDE FORMAMOS MENTORES

INVESTIMENTO




TERCEIRO LOTE


R$ 2.990

Até 12 x R$ 249,16 (sem juros)



+ BÔNUS



➡ 1 inscrição no curso Analista DISC (6h) - R$ 499


*Inscrições para empresas: envie e-mail para cursos@sbdc.com.br

Dúvidas? Nos chame no WhatsApp: 51 99950-1270