#colaboração

#gamificação

#hackathon

#crowdsoursing



EMPRECORP

ONLINE


O jogo da liderança



Treinamento completo de formação de lideranças e business game, direcionado ao desenvolvimento do empreendedorismo corporativo, protagonismo empresarial e Nova Inteligência Executiva, através do fomento da performance individual e de equipe.

Inscrição

Foco no aprimoramento cultural e desenvolvimento de competências de alta performance sob 4 dimensões:


NOVA INTELIGÊNCIA EXECUTIVA


Composto por ferramentas de gestão, liderança, empreendedorismo corporativo, team building, lean thinking, performance profissional e organizacional. O líder coloca em prática novas formas de agir e pensar, sob diferentes perspectivas, aumentando o senso de responsabilidade com os resultados da organização e com o próprio desenvolvimento profissional.

APRIMORAMENTO DE COMPETÊNCIAS E ELABORAÇÃO DE PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL


O processo de autoavaliação é intenso. Cada participante/líder da empresa receberá um plano de ação para desenvolvimento de competências pós-workshop, com foco nas questões individuais, como diminuir a procrastinação, aumentar a autorresponsabilidade e desenvolver competências de alta performance.

COLABORAÇÃO E PERTENCIMENTO


Integração, colaboração, construção de um espírito de equipe e revitalização do sentimento de pertencimento. A vivência das dinâmicas proporciona aos participantes os elementos necessários para o exercício e troca de feedbacks construtivos, baseados nos acontecimentos e revelações percebidos durante as atividades.

RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS DA ORGANIZAÇÃO


Os desafios propostos durante o Business Game são sugeridos a partir de temáticas, problemas ou oportunidades reais e atuais da organização, como: Otimização de processos, Projetos especiais, Desenvolvimento de produtos, Novos mercados, Análise de benchmarks, Modelos de Gestão e Liderança, entre outros.

Principais competências desenvolvidas

Mentalidade de dono:

Protagonizando na organização

A nova mentalidade executiva (digital mindset):

Liderança em tempos de pós-pandemia e transformação digital

Autorresponsabilidade:

Lócus de controle interno

Gestão ágil:

Liderando equipes com metodologias ágeis

Gestão estratégica com resultados:

Iniciativa com acabativa

Construção de segurança psicológica

Construção de times de alta performance

Tomada de decisão

Comunicação:

Dar e receber feedbacks assertivos

Disciplina:

Autogestão

Persuasão e influência: Engajar pessoas e equipes

Estabelecendo metas

Aprendizagem heurística

Lean thinking

Foco em resultados

Resolver problemas e propor melhorias

Metodologia

Business game: a base do treinamento é um sistema de gamificação onde acontece a construção de times para a realização de desafios, com resolução de problemas reais (ao estilo hackathon) e execução de tarefas, para aplicabilidade dos conceitos aprendidos no workshop, que levam os participantes em direção aos objetivos e desenvolvimento de competências pré-definidas. O business game age em duas dimensões: integra, envolve e motiva os participantes e é o instrumento de aprendizagem, na prática.


Simulador de negócios: cada equipe administra uma empresa e toma decisões com base no negócio simulado. A atividade promove o pensamento sistêmico e desenvolvimento de habilidades e competências para gestão, através de abordagens cognitivas (saber fazer) e comportamentais (relacionamento interpessoal, liderança, atuação em equipe, poder).


Dinâmicas e ambiente favorável à experimentação, reflexão, quebra de paradigmas e construção de uma perspectiva ampla e inovadora sobre a própria carreira, negócios e sobre o mercado.


Conteúdo personalizado, construído com base na realidade organizacional e das equipes, garantindo alta aplicabilidade.


Processo de imersão, autoconhecimento, fortalecimento da visão sistêmica do negócio e feedbacks constantes.


Toda metodologia está construída dentro do conceito 70/20/10: onde 70% do aprendizado é fruto das experiências práticas e aplicabilidade durante entre os módulos, 20% resulta da troca de experiência entre os participantes, e 10% de conteúdo, que é o gatilho para que o desenvolvimento aconteça.

O EMPRECORP na visão de quem já participou

Cronograma (100% online)

Dia 1 (13/08)


Manhã: das 9h às 12h - Tarde: das 13h30 às 15h30

EaD: Atividade em Grupo - Tomada de decisões em simulador de negócios. Rodada 1: entre o dia 1 e o dia 2

Dia 2 (17/08)


Manhã: das 9h às 12h

EaD: Atividade em Grupo - Tomada de decisões em simulador de negócios - Rodada 2 (das 12h às 15h)

Tarde: das 15h às 17h

EaD: Atividade em Grupo - Resolução de problemas complexos (das 17h às 18h)

Atividades entre módulos


EaD: Atividade em Grupo - Tomada de decisões em simulador de negócios - Rodadas 3 e 4 (entre os módulos 1 e 2, a critério do grupo)


EaD: Atividade em Grupo - Resolução de problemas complexos (Entre os módulos 1 e 2 – a critério do grupo)

DIA 3 – 18/09


Módulo 2 do Emprecorp


Manhã: das 9h às 12h - Tarde: das 14h às 17h

Workshops e divulgação dos resultados

Mais informações:

Investimento:


Valor por participante: R$ 2.388,00

Parcelamento: Até 12x de R$ 199,00 (cartão de crédito)



Para tirar dúvidas ou fazer sua inscrição, clique nos botões ao lado, que nossa equipe fará contato.



São duas turmas:

indique sua disponibilidade no momento da inscrição

Quero me inscrever

Seus dados estão protegidos conosco.