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EMPRECORP
ONLINE
O jogo da liderança
Treinamento completo de formação de lideranças e business game, direcionado ao desenvolvimento do empreendedorismo corporativo, protagonismo empresarial e Nova Inteligência Executiva, através do fomento da performance individual e de equipe.
Foco no aprimoramento cultural e desenvolvimento de competências de alta performance sob 4 dimensões:
Composto por ferramentas de gestão, liderança, empreendedorismo corporativo, team building, lean thinking, performance profissional e organizacional. O líder coloca em prática novas formas de agir e pensar, sob diferentes perspectivas, aumentando o senso de responsabilidade com os resultados da organização e com o próprio desenvolvimento profissional.
O processo de autoavaliação é intenso. Cada participante/líder da empresa receberá um plano de ação para desenvolvimento de competências pós-workshop, com foco nas questões individuais, como diminuir a procrastinação, aumentar a autorresponsabilidade e desenvolver competências de alta performance.
Integração, colaboração, construção de um espírito de equipe e revitalização do sentimento de pertencimento. A vivência das dinâmicas proporciona aos participantes os elementos necessários para o exercício e troca de feedbacks construtivos, baseados nos acontecimentos e revelações percebidos durante as atividades.
Os desafios propostos durante o Business Game são sugeridos a partir de temáticas, problemas ou oportunidades reais e atuais da organização, como: Otimização de processos, Projetos especiais, Desenvolvimento de produtos, Novos mercados, Análise de benchmarks, Modelos de Gestão e Liderança, entre outros.
Principais competências desenvolvidas
Mentalidade de dono:
Protagonizando na organização
A nova mentalidade executiva (digital mindset):
Liderança em tempos de pós-pandemia e transformação digital
Autorresponsabilidade:
Lócus de controle interno
Gestão ágil:
Liderando equipes com metodologias ágeis
Gestão estratégica com resultados:
Iniciativa com acabativa
Construção de segurança psicológica
Construção de times de alta performance
Tomada de decisão
Comunicação:
Dar e receber feedbacks assertivos
Disciplina:
Autogestão
Persuasão e influência: Engajar pessoas e equipes
Estabelecendo metas
Aprendizagem heurística
Lean thinking
Foco em resultados
Resolver problemas e propor melhorias
Metodologia
Business game: a base do treinamento é um sistema de gamificação onde acontece a construção de times para a realização de desafios, com resolução de problemas reais (ao estilo hackathon) e execução de tarefas, para aplicabilidade dos conceitos aprendidos no workshop, que levam os participantes em direção aos objetivos e desenvolvimento de competências pré-definidas. O business game age em duas dimensões: integra, envolve e motiva os participantes e é o instrumento de aprendizagem, na prática.
Simulador de negócios: cada equipe administra uma empresa e toma decisões com base no negócio simulado. A atividade promove o pensamento sistêmico e desenvolvimento de habilidades e competências para gestão, através de abordagens cognitivas (saber fazer) e comportamentais (relacionamento interpessoal, liderança, atuação em equipe, poder).
Dinâmicas e ambiente favorável à experimentação, reflexão, quebra de paradigmas e construção de uma perspectiva ampla e inovadora sobre a própria carreira, negócios e sobre o mercado.
Conteúdo personalizado, construído com base na realidade organizacional e das equipes, garantindo alta aplicabilidade.
Processo de imersão, autoconhecimento, fortalecimento da visão sistêmica do negócio e feedbacks constantes.
Toda metodologia está construída dentro do conceito 70/20/10: onde 70% do aprendizado é fruto das experiências práticas e aplicabilidade durante entre os módulos, 20% resulta da troca de experiência entre os participantes, e 10% de conteúdo, que é o gatilho para que o desenvolvimento aconteça.
O EMPRECORP na visão de quem já participou
Cronograma (100% online)
Dia 1 (13/08)
Manhã: das 9h às 12h - Tarde: das 13h30 às 15h30
EaD: Atividade em Grupo - Tomada de decisões em simulador de negócios. Rodada 1: entre o dia 1 e o dia 2
Dia 2 (17/08)
Manhã: das 9h às 12h
EaD: Atividade em Grupo - Tomada de decisões em simulador de negócios - Rodada 2 (das 12h às 15h)
Tarde: das 15h às 17h
EaD: Atividade em Grupo - Resolução de problemas complexos (das 17h às 18h)
Atividades entre módulos
EaD: Atividade em Grupo - Tomada de decisões em simulador de negócios - Rodadas 3 e 4 (entre os módulos 1 e 2, a critério do grupo)
EaD: Atividade em Grupo - Resolução de problemas complexos (Entre os módulos 1 e 2 – a critério do grupo)
DIA 3 – 18/09
Módulo 2 do Emprecorp
Manhã: das 9h às 12h - Tarde: das 14h às 17h
Workshops e divulgação dos resultados
Mais informações:
Investimento:
Valor por participante: R$ 2.388,00
Parcelamento: Até 12x de R$ 199,00 (cartão de crédito)
Para tirar dúvidas ou fazer sua inscrição, clique nos botões ao lado, que nossa equipe fará contato.
São duas turmas:
indique sua disponibilidade no momento da inscrição