Formação Avaliador Comportamental e Analista DISC
-Online
-Gravada
-Experiência real de aplicação e devolutiva
Seja certificado(a) na ferramenta de assessment mais usada no mundo!
Somos representantes no Brasil da PeopleKeys, empresa norte americana que há mais de 35 anos é líder mundial em avaliações comportamentais.
Indicamos ferramentas complementares para diferentes objetivos.
AULAS GRAVADAS
12 horas: 13 módulos + materiais complementares + teste de proficiência
Foram mais de 15 turmas em 4 estados. 100% online!
Conteúdo do Curso:
Módulo 1: Introdução ao DISC
Módulo 2: Perfil D (Dominância)
Módulo 3: Perfil I (Influência)
Módulo 4: Perfil S (Estabilidade)
Módulo 5: Perfil C (Conformidade)
Módulo 6: Entendendo os gráficos DISC
Módulo 7: Comunicando-se com os diferentes estilos
Módulo 8: O DISC e a construção de equipes
Módulo 9: Outras Ferramentas de Assessment (RAP, Âncoras de Carreira, Forças de Caráter, Estilo Emocional do Cérebro e Adaptabilidade)
Módulo 10: Entrevista Comportamental
Módulo 11: Devolutiva e Avaliação Comportamental
Módulo 12: Construção de PDI
Módulo 13: Perguntas Frequentes
Materiais complementares (apostila, ferramentas)
Teste de proficiência
Aplicação do DISC
Recrutamento e Seleção
Treinamento e Orientação
de Pessoal
Consolidação de Equipes
Treinamentos de Vendas
Gerenciamento de Stress
Resolução de Conflitos
Melhoria da Comunicação
Autoconhecimento e Desenvolvimento Pessoal
Orientação Profissional e Identificação de Pontos Fortes
Suporte em Projetos Personalizados e Exclusivos
Por que fazer uma Certificação DISC?
PARA SEU NEGÓCIO
Construa um negócio mais forte
Para formação de líderes e equipes fortes, aumento da produtividade e eficiência, melhora da comunicação, contratar com eficácia, reter funcionários e treinar sua equipe de vendas e atendimento ao cliente.
CONSULTORIA
Leve sua consultoria ao próximo nível
Torne-se um consultor ou coach com o treinamento e habilidade para realizar avaliações comportamentais. Se você já é um consultor, agregue valor à sua prática com ferramentas e técnicas validadas.
DESENVOLVIMENTO PESSOAL
Descubra mais sobre você
O primeiro passo para o desenvolvimento pessoal é entender por que fazemos o que fazemos. Descubra o que o motiva a agir, seu estilo de comunicação, potenciais e oportunidades de aprimoramento.
DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA
Comunique-se e motive com eficácia
Conhecer seus pontos fortes e limitações inerentes é uma parte vital da liderança eficaz. Por meio de treinamento direcionado, aprenda a reconhecer seu estilo de liderança instintivo e minimizar as fraquezas existentes, para trabalhar de forma eficaz com sua equipe.
CONSOLIDAÇÃO DE EQUIPES
Maximize o desempenho e a produtividade
Uma equipe eficiente e motivada começa com uma comunicação eficaz. O DISC permite que você identifique com rapidez e precisão o estilo de comunicação de cada membro do time, maximizando o desempenho e a produtividade.
GESTÃO DE TALENTOS
Contrate as pessoas certas
Ter as pessoas certas no lugar certo costuma ser a diferença entre o sucesso e o fracasso. Identifique os principais traços comportamentais e de habilidade necessários para o melhor desempenho dos funcionários em cada área e função.
Avaliação
Comportamental
A Teoria DISC baseia-se nos estudos do psicólogo Dr. William Marston. Desde a sua criação, em Harvard, na década de 1920, o DISC foi adaptado a uma infinidade de avaliações de personalidade diferentes, adequadas a diferentes propósitos. A versão contemporânea foi modificada e simplificada para aumentar a precisão e gerar resultados mais concisos.
A avaliação comportamental DISC baseia-se na teoria do comportamento observável humano. Essa teoria determinou que existem quatro categorias principais, ou quadrantes, de personalidade: DOMINÂNCIA, INFLUÊNCIA, ESTABILIDADE E CONFORMIDADE.
Toda pessoa possui uma certa quantidade de cada característica, mas terá categorias predominantes. Cada indivíduo é único e a combinação dos quatro traços será única. O teste DISC mede a prevalência de cada característica em um indivíduo.
Para quem é o curso?
Líderes, gestores e analistas de RH, recrutadores e demais profissionais de gestão e desenvolvimento de pessoas.
Coaches, consultores, psicólogos que desejam oferecer serviços de Avaliação Comportamental e Teste DISC.
Desenvolva planos de desenvolvimento com a equipe, selecione colaboradores com assertividade e aplique ferramentas de avaliação de perfil.
Vivencie uma experiência única de autoconhecimento e aprenda metodologias e ferramentas de avaliação comportamental.
Facilitador
Marcus Ronsoni
Empresário, escritor, diretor executivo da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental e Aura ExO International e foi facilitador líder do Programa da ONU/PNDU para desenvolvimento do potencial empreendedor, EMPRETEC, por 20 anos. Doutorando em Psicologia Social pela Universidad John F. Kennedy (ARG), com estudos sobre obsolescência laboral e adaptabilidade de carreira frente à transformação digital.
Autor de dois livros sobre Mentoria Organizacional. Membro da ABMEN - Associação Brasileira de Mentores de Negócios. Especialista em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo - SBDG. Foi membro da American Psychological Association - APA, da Associação Brasileira de Psicologia Social - ABRAPSO, e da International Association of Facilitators - IAF.
Desenvolveu metodologia para transição de carreira com vínculo empregatício para carreira empreendedora, tendo orientado mais de 200 profissionais de diversas áreas e níveis hierárquicos. Referência brasileira em Mentoria Organizacional e Empreendedorismo Corporativo.
É um dos poucos profissionais com mais de 22 mil horas de experiência em desenvolvimento e aplicação de métodos andragógicos-comportamentais para ganho de performance profissional.
Facilitadora
Petula Borges
Especialista em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas com mais de 20 anos de experiência como executiva na área de Gestão de Pessoas em empresas de grande porte, como Ambev, Whirlpool e Cecrisa. Executiva de Operações e Produtos e sócia da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental (SBDC). Co-autora do livro Mentoring: Manual do Mentor Organizacional.
Administradora graduada pela Unisinos. Especializada em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas e em Gestão de Projetos pela Fundação Getulio Vargas. Especialista em Docência em Nível Superior pelo Instituto de Educação do RS. Especialista em Dinâmicas dos Grupos pela Sociedade Brasileira de Desenvolvimento de Grupos. Certificada como Green Belt pela INDG, coach certificada pela Sociedade Brasileira de Coaching,
Atua com desenvolvimento de executivos e carreira, avaliação de perfil comportamental, facilitadora de treinamentos, palestras e workshop com foco em liderança e desenvolvimento de pessoas. Conduz processos de mentoria e supervisões com VPs e outros C-Levels de multinacionais.
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