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DISC - Introdução à Análise





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OBJETIVOS

Propiciar a experiência de introdução à Análise DISC


Compreender a correta utilização do relatório DISC, lembrando da necessidade da análise de outros assessments


Identificar e analisar os perfis DISC, através da prática e exercícios


Estudar os gráficos DISC e estabelecer conexões, pensando no contexto pessoal e profissional dos indivíduos e suas relações sociais nessas esferas


Assessment DISC


A Teoria DISC baseia-se nos estudos do psicólogo Dr. William Marston. Desde a sua criação o DISC foi adaptado a uma infinidade de avaliações de personalidade diferentes, adequadas a diferentes propósitos. A versão contemporânea foi modificada e simplificada para aumentar a precisão e gerar resultados mais concisos.


DISC é a sigla para Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade. De acordo com essa teoria, todas as pessoas têm potencial para o sucesso, mas as chances de alcançá-lo são maiores se atuarem em atividades adequadas ao seu perfil. Ao conhecer as particularidades de cada um deles, é fundamental ter em mente que nenhum perfil é melhor ou pior. 


O DISC é uma das ferramentas de análise de perfil mais utilizadas no mundo e com mais de 98% de assertividade. O sistema é utilizado para avaliar o perfil comportamental predominante e secundário, com o objetivo de compreender como o avaliado responde aos desafios e estímulos do ambiente externo e quais são as principais motivações internas que impactam nas ações e reações do indivíduo.


Tendo consciência destas tendências comportamentais é possível desenvolver formas de contornar as limitações e aprimorar as forças associadas ao seu estilo comportamental, além de aprender como lidar com perfis diferentes do seu no trabalho e perceber como um pode complementar o outro.


Os comportamentos se manifestam em diferentes níveis de intensidade e cada pessoa possui uma combinação dos quatro traços única, que somados aos valores, crenças e outros aspectos pessoais constituem a personalidade do indivíduo.




Somos representantes no Brasil da PeopleKeys, empresa norte americana que há mais de 35 anos é líder mundial em avaliações comportamentais.


A ferramenta DISC da PeopleKeys,

escolhida pela SBDC, se destaca pela acurácia dos resultados e pela qualidade das análises.



Traçando o perfil das pessoas de melhor desempenho em cada posição, sabemos o que é preciso para ser um ser um bom vendedor externo ou um profissional da aréa de estratégica, por exemplo, e ter benchmarks predeterminados para isto.


Um benckmark de desempenho é um conjunto de padrões para realizações com base em habilidades, experiências, educação, traços comportamentais e quaisquer outros fatores que contribuem para o sucesso no trabalho.


Conteúdos do Curso


As principais características

de cada perfil

Como analisar os gráficos DISC,

seus padrões e tipos

Resposta para as principais perguntas

que surgem da análise

Como realizar a devolutiva

Materiais complementares

completos

Exercícios e Estudos de Caso para

fixação do conteúdo


Facilitadores:


Marcus Ronsoni


Referência nacional em Mentoria Organizacional e Empreendedorismo Corporativo, autor dos livros Mentoria Organizacional, primeiro manual brasileiro para implantação de programas internos, e Mentoring: Manual do Mentor Organizacional. É facilitador e conferencista internacional de temas ligados a performance profissional e organizacional.


Responsável técnico e Diretor Executivo da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental (SBDC). International trainer em mentoria organizacional e membro do conselho consultivo da Global Mentoring Group – GMG. Doutorando em Psicologia Social pela Universidad John F. Kennedy (ARG), com estudos e pesquisas sobre obsolescência Laboral e adaptabilidade de carreira frente a transformação digital. 


Especialista em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo. Membro da American Psychological Association (APA), da Associação Brasileira de Psicologia Social (Abrapso) e da International Association of Facilitators (IAF). Bel. em Ciências Contábeis pela Faculdade São Judas Tadeu, coach desde 2008 certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching. Possui certificação internacional em avaliação comportamental e proficiência do Assessment DISC pela PeopleKeys (EUA), com mais de 1000 entrevistas comportamentais realizadas. 

Petula Borges


Especialista em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas com mais de 20 anos de experiência como executiva na área de Gestão de Pessoas em empresas de grande porte, como Ambev, Whirlpool e Cecrisa. Executiva de Operações e Produtos e sócia da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental (SBDC). Co-autora do livro Mentoring: Manual do Mentor Organizacional.


Administradora graduada pela Unisinos. Especializada em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas e em Gestão de Projetos pela Fundação Getulio Vargas. Especialista em Docência em Nível Superior pelo Instituto de Educação do RS. Especialista em Dinâmicas dos Grupos pela Sociedade Brasileira de Desenvolvimento de Grupos. Certificada como Green Belt pela INDG, e Personal & Professional Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching. Trainer em formações de Mentoria Organizacional e Avaliação Comportamental e Análise DISC.


Atua com desenvolvimento de executivos e carreira, avaliação de perfil comportamental, facilitadora de treinamentos, palestras e workshop com foco em liderança e desenvolvimento de pessoas. Conduz processos de mentoria e supervisões com VPs e outros C-Levels de multinacionais.







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Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental